职务调查表2通用版
作者:www.jobgojob.com 时间:2015/2/15 阅读:1194次
职务调查表2通用版
(一)管理方面
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相对
时间占用
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相对
重要性
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1、编制部门计划
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2、批准部门计划
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3、指导部门计划活动
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4、制定部门年度目标
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5、批准部门年度目标
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6、制定部门长期战略目标
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7、批准部门长期战略目标
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8、编制提高管理效率的计划
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9、批准提高管理效率的计划
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10、编制部门制定具体的战略和行动计划
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11、批准部门的具体战略和行动计划
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12、审阅、批准和指挥公司计划
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13、准备利润计划和更新计划
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14、批准利润计划和更新计划
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15、编制经营预算
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16、批准经营预算
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17、制定提高管理效率的计划
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18、批准提高管理效率的计划
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19、与其他部门协调,以满足预定计划时间要求
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20、提出新的计划、服务、产品和研究
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21、批准新的计划、服务、产品和研究
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22、分析、确认外部条件对部门的影响
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23、在计划和项目开发中协调各部门的行动
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24、指挥具体项目的进程
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25、对组织结构的修正计划
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26、批准对组织结构的修正计划
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27、评价和建议批准附属设施项目
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28、建议有可能的市场再定位
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29、批准有可能的市场再定位
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其它方面的计划工作:
30、
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31、
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32、
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33、塑造部门的价值观和共同愿景
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34、决定部门的组织层次和管理跨度
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35、提议部门的岗位设置
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36、确定部门的岗位设置
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37、明确部门工作所需要的活动和职责
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38、根据部门资源和实际形势进行工作安排
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39、与部门直接下级之间进行权力和信息的纵向协调
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40、与部门同级之间进行信息的横向协调
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41、与别的部门上下级之间进行权力和信息的纵向协调
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42、与别的部门同级之间进行信息的横向协调
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43、根据工作需要、合理地授权下属
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其它方面的组织工作:
44、
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45、
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46、
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47、确定公司或部门的人力资源需求
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48、制定公司或部门人员编制
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49、批准公司或部门的人员编制
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50、招募选拔公司或部门的候选成员
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51、根据工作需要培训下属
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52、根据工作将来的需要开发下属的知识、经验、技能
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53、安置公司或部门的新员工
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54、考核公司或部门员工的绩效
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55、制定公司或部门的薪酬、奖金、福利、保险制度
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56、批准公司或部门的薪酬、奖金、福利、保险制度
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57、执行公司或部门的薪酬、奖金、福利、保险制度
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58、制定公司或部门的奖惩制度
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59、批准公司或部门的奖惩制度
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60、执行公司或部门的奖惩制度
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61、制定公司或部门的晋升、降职、调动、辞职、退休制度
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62、管理公司或部门的劳动人事合同
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63、管理公司或部门的劳动人事档案
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其它方面的人事工作:
64、
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60、
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65、
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66、参与部门的政治思想教育工作
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67、参与部门的党的理论宣传工作
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68、参与部门党的纪律监督工作
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69、参与部门共青团工作
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70、参与部门职代会工作
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71、参与部门工会工作
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其它方面的党务工作:
72、
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73、
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74、
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75、部门内为完成工作的相互合作
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76、部门间为完成工作的相互合作
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77、与政府机关进行沟通
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78、与社会团体沟通
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79、与客户团体沟通
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与其它方面的沟通:
80、
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81、
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82、
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83、在工作进程中比较实际与预期的偏差
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84、对实际与预期的偏差进行分析
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85、制定纠正措施的方案
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86、执行纠正措施的方案
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87、贯彻执行国家审计法规和财经纪律
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88、对保险公司财经法规执行情况进行监督
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89、参与研究制定有关保险各项规章制度
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90、对财务收支计划,重要合同的执行进行监督
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91、对预算和决算有关经济活动会计凭证帐簿、报表进行监督
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92、对各项资金的提取和使用情况进行监督。
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93、对各项资金财产物资的安全与完整进行监督。
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94、对损害公司利益和严重损失浪费等问题进行专项稽核。
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95、对公司经理任期及离任经济责任进行监督。
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96、对内部控制制度的建立、健全、效能和执行情况进行监督。
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其它方面的监督:
97、
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98、
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99、
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根据您工作中所承担的任务,请依次按重要性排序:____、____、____、____、
____。(填写前面的编码)
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